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Nouvelle formation de contremaîtres et gestionnaires d'usine

Début du projet: Janvier 2019
En recrutement

Formation et main d’oeuvre

Projet de formation et coaching pour les gestionnaires d'entreprises du secteur de la fabrication métallique qui participent à l’atteinte des objectifs corporatifs.

Description

ALLIANCE MÉTAL QUÉBEC a pour mission de soutenir le développement des entreprises de la région de Lanaudière du secteur de la transformation métallique en leur donnant notamment l’opportunité de former leurs employés dans plusieurs domaines d’application.

Plusieurs entreprises ont un important besoin de former leurs gestionnaires d’usine (directeurs de département, contremaîtres, superviseurs, coordonnateurs ou chefs d’équipe) afin d’augmenter leurs habilités de gestionnaires. D’autres entreprises ont besoin de former de nouveaux gestionnaires afin de sécuriser des postes-clés pouvant être occupés par une seule personne. Ce programme de Formation & Coaching proposé par notre partenaire JGM Services Conseils cadre exactement avec les besoins actuels des entreprises.

 

Objectifs du projet et valeur ajoutée pour les entreprises

Le projet permet d'accompagner les entreprises du secteur de la transformation métallique dans l’amélioration de leur PERFORMANCE OPÉRATIONNELLE en favorisant la participation des RESSOURCES HUMAINES jumelée à l’interaction avec la Direction pour ainsi créer plus de VALEUR et fournir aux gestionnaires tous les outils nécessaires pour améliorer leurs habilités de gestion dans l’accomplissement de leurs tâches quotidiennes.

Quelques objectifs visés :

  • Améliorer la productivité.
  • Augmenter l’efficacité opérationnelle.
  • Augmenter la compétitivité et la profitabilité de l’entreprise.

Déroulement

  • Évaluation individuelle (diagnostic) de 3 heures
  • Formation regroupant tous les gestionnaires-participants pour une formation théorique en salle (8 demi-journées = 24 heures)
  • Soutien individuel de tous les participants par des séances de coaching, dans leur entreprise respective (20 heures)

 

Modules de la formation

Les rôles et responsabilités du gestionnaire & la prise de décision;

La gestion du changement et la motivation;

La gestion de la production et de la maintenance (indicateurs de performance, tournées de plancher, horaire typique, etc.);

L'amélioration continue et le "Lean Manufacturing";

Les ressources humaines (accueil, formation, évaluation du rendement, etc.);

Les relations avec les employés (discipline, gestion de conflits, absentéisme, santé & sécurité au travail, etc.;

Le leadership et l'implication & la délégation;

La communication & l'animation de réunions.
 

 

Début du programme: 14 janvier 2019

Durée du programme: 4 à 6 mois

Coûts après subvention :   1 172 $  (Valeur: 4 120 $)

 

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Bénéficiaires

Entreprises du secteur de la fabrication métallique.

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